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职责:
1、作为专家,赋能集团战略执行工作,包括集团KPI和重点工作管理;集团运营信息流通,运营可视;预算编制与执行管控。
2、作为专家,赋能集团流程运营工作,包括集团流程管理运营和内控;组织级持续改进;集团知识管理。
要求:
1、有公司级/组织级 运营工作经验,大型企业优先。
2、熟悉BEM战略方法论,PDCA方法论,六西格玛方法论等。
3、具备流程建设运营能力,精通项目管理PMP
4、掌握顾问能力(咨询辅导,沟通,诊断及调查,访谈等)
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